户外天博电竞APP广告典型商业模式行业
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图表30:2013-2018年上半年安踏体育广告开支及广告开支占收入的比例(单位:亿元,%)
图表31:2013-2018年上半年361度广告开支及广告开支占收入的比例(单位:亿元,%)
图表32:2013-2018年上半年国美电器广告开支及广告开支占收入的比例(单位:亿元,%)
图表33:2013-2018年上半年中国利郎广告开支及广告开支占收入的比例(单位:亿元,%)
图表34:2013-2018年上半年蒙牛乳业广告开支及广告开支占收入的比例(单位:亿元,%)
图表36:2013-2018年上半年苏宁云商广告开支及广告开支占收入的比例(单位:亿元,%)
年,就创新问题对IBM在全球765个公司和部门经理的调查表明,其中已有近1/3把商业模式创新放在最优先的地位。而且相对于那些更看重传统的创新,他们在过去5年中经营利润增长率表现比竞争对手更为出色。
以上例子调查,说明商业模式对企业的重要意义。天博电竞APP市场竞争由产品到价格、品牌、战略发展到今天,已经是商业模式的竞争。纵观世界上最成功的公司,首先是商业模式的成功,然后才是战略和管理的成功。
广告行业中,电视媒体虽然进入了稳步发展时期,但在相当一段时期内仍然是影响力最大的媒体,互联网广告发展最快,而户外广告媒体则是发展最稳定的媒体,对整个广告行业增长的贡献率较高。我国户外广告自改革开放以来经历了30
多年的发展,成为不可缺少的媒体平台。我国早期的户外广告,主要以招牌、灯箱为主,后来演变为大牌,这就是户外广告的1.0时代。霓虹灯、滚动灯箱、大牌的出现与应用使广告画面不再是静态的,户外媒体融合环境运用、与受众进行互动,户外广告从此进入2.0时代。随后户外广告的发展呈现数字化,户外广告与社交网站、手机终端结合,展开了双向沟通的崭新概念,它将在途中的乐趣延伸到社群之中,简称为OOH(Out Of Home)3.0。我国户外广告企业在经历了在纳斯达克、香港上市融资热潮,不断扩张媒介资源之后,天博电竞APP市场竞争格局已经初步形成。分众传媒、华视传媒、航美传媒、大贺传媒、白马户外媒体已经成为行业中的领导型企业。随着广告资源的不断整合,未来我国户外广告行业的竞争将从资源之争逐步上升至商业模式之争,广告创意将成为行业发展的核心要素。如何创新商业模式是户外广告企业需要认真思考的问题。谁能够率先在商业模式上取得突破性创新的企业将成为该行业的领导型企业,保持持久的核心竞争力。
本报告着眼户外广告行业商业模式研究,对户外广告行业各类型商业模式进行总结和点评,并对户外广告企业商业模式的创新设计进行大幅度的论述。
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